Desde 2009, hemos desarrollado esquemas de colaboración estratégica para promover un desempeño ambiental, social y ético responsable de nuestra cadena de abastecimiento. En 2017 hemos incorporado a la estrategia, una metodología para medir el desempeño de sostenibilidad de nuestros proveedores que incluye el compromiso a proteger, respetar y remediar los derechos humanos, de cumplir las normas ambientales, legales, de salud ocupacional y seguridad en el trabajo, incorporar una responsabilidad social corporativa y gestionar los impactos en el cambio climático y el gobierno corporativo. Utilizando la herramienta B LAB "B Impact Assessment", que tiene como objetivo crear y generar valor compartido para los grupos de relación.

Te invitamos a conocer cómo creamos relaciones de valor con todos nuestros proveedores

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Esta metodología tiene 5 enfoques de medición: Gobierno, Empleados, Comunidad, Medio Ambiente y Otros Clientes. En materia de Derechos Humanos, los más relevantes son:

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Gobierno:

Acciones tomadas por los proveedores para mejorar las relaciones con sus empleados, dándoles acceso a información financiera y mejorando la relación con sus clientes mediante la búsqueda de retroalimentación, obteniendo así transparencia para los grupos de relación.

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Empleados:

Evalúa las políticas, prácticas y certificaciones de los proveedores relacionadas con los derechos humanos, la compensación, los beneficios y la educación.

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Comunidad:

Evalúa prácticas con la comunidad, como generar empleo para personas vulnerables, para la población del área de influencia, gestionar barreras al desempleo y unirse a esquemas de voluntariado.

Contamos con mecanismos de conexión a través del código de ética y la línea ética, cuyo objetivo contempla las denuncias de cualquier posible violación de los derechos humanos, prácticas poco éticas, violaciones ilegales, u otras que NO sean aceptadas por la organización.